从“一次性”到“可循环“,交通公司以“小”节约创“大”效益
发布日期:2024-09-04 18:00:39用户:蒲惇坚点击:13939次

自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来,交通公司工程装备公司立足实际,收紧“钱袋子”,打好“金算盘”,深挖降本增效潜力,勤俭节约蔚然成风。

“节”尽全力,爱惜一谷一粟。严格遵循“按需采购”原则和“提前报餐”制度,扎实做好、做细、做精,从源头上杜绝“舌尖上的浪费”;将节约粮食、饮水思源等标语张贴在食堂醒目位置,利用自有空地建设“职工菜地”400平,全员认领“责任田”,在节约食材成本的同时保持艰苦奋斗本色,一季度伙食费同比去年压降13.6%。

“智”在四方,利用一点一滴。打造设备料具集约管控中心,实现“中心+项目”实时监控和互联共享,利用信息化手段赋能资产循环,及时回收、评估、再利用,累计翻新贝雷片6071片,花架3203片,改制螺旋管774吨,改制型钢824吨,回收临建箱房1600平,物尽其用减少浪费,大幅减少新购成本。

“俭”持不懈,节约一丝一线。经对比调研请市场人员对磨损严重路面标线复喷花费高昂,自购喷漆设备及材料对标识标线进行全面喷涂,大大节约人工费用的同时,后续也可为公司自有项目喷涂路面标线,从“一次性”投入转化为重复利用,推动增收节支措施的全面落实。

[来源:央广网]
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